10.3969/j.issn.1008-4282.2020.02.009
关于加强国有企业业务外包管理的几点思考
本文结合实际,在对业务外包优点和风险的客观分析的基础上,通过目前国有企业改革发展中业务外包存在的主要问题及原因分析,研究提出国有企业实施业务外包管理的意见和建议.国有企业要在建立科学的外包管理模式的前提下,充分做好外包决策、实施阶段的风险评估与控制工作,持续开展外包成本与收益分析评价工作,促进业务外包良性发展,才能取得优于自营的综合效应.
业务外包、核心竞争力、承包商、风险管控
22
2020-05-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
38-41,51