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10.3969/j.issn.1008-4282.2018.02.007

浅谈中国石化企业内部兼职教师队伍建设

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当企业站在人力资源发展的高度完善人才战略与人才培养机制时,应将组织内部的管理者和业务专家作为主要的师资来源,通过企业内部兼职教师的培养与构建,打造整个组织的学习发展体系,推动内部管理经验和知识信息的分享与传承,创建基于知识管理的学习型组织.随着企业培训的不断深入,兼职教师在企业培训中的作用会举足轻重,因此,建立一支优秀的企业兼职教师队伍势在必行.本文以中国石化为例,剖析其企业内部兼职教师队伍存在的问题,提出切实可行的建设措施.

中国石化、企业、兼职教师、培训师资

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2018-06-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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石油化工管理干部学院学报

1008-4282

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