石油贸易公司绩效考核研究

摘要：

在中国企业国际化背景下，本文以石油贸易公司为例，研究其绩效考核体系，重点放在全流程管控上，从职责分工、计划制定、考核维度、评分标准和强制等级分布等方面对绩效考核进行研究，提出涵盖所有员工的国际化考核体系，以期通过实现公司内部管理体系的完整，以更好地适应国际竞争。

关键词：人力资源管理、绩效考核、考核制度、考核应用

分类号：F27;F2

在线出版日期：2015-08-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：64-69