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10.3969/j.issn.1008-4282.2010.03.020

关键绩效指标法在石油销售企业绩效管理中的应用

引用
绩效考核是人力资源管理的重点和难点.石油销售企业经历着从传统的国有企业向现代化商业组织的转型,如何有效实施绩效考核,是企业管理者面临的一个重大课题.文章对石油销售企业关键绩效指标(Key Performance Indicator,简称KPI)的设计背景和目标进行分析,介绍了石油销售企业KPI体系,探讨KPI项目实施过程中的问题,提出了实施KPI项目的主要途径,对改进石油销售企业绩效管理具有现实意义.

关键绩效指标法、石油销售企业、绩效管理、应用

12

F27;TP3

2011-01-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共5页

69-72,84

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石油化工管理干部学院学报

1008-4282

11-3980/D

12

2010,12(3)

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