石化企业实施六西格玛管理切入点的探讨

摘要：

六西格玛的基本思路是以数据为基础,通过消除变异和缺陷来实现零差错率,是一种追求完美的质量管理理念.其管理方法的重点是将所有的工作作为一种流程,通过量化的方法分析流程中所有可能影响质量的因素,以便找出最关键的因素加以改进,达到更高的客户满意度.石化企业作为大型国有企业,具有良好的企业管理基础,可通过六西格玛管理体系的推广实施,进一步优化企业内部管理流程,从而提升整体管理水平.

关键词：六西格玛、管理、切入点、探讨

所属期刊栏目：9

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2008-05-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：61-63