刍探EVA体系的功能与应用
@@ 20世纪90年代以来,企业经营的宏、微观环境发生了巨大变化,传统的衡量"经济价值"的指标如剩余收益、投资报酬率等作为单期间业绩评价指标所存在的局限性日益明显.有鉴于此,许多欧美公司(包括可口可乐、西门子、IBM等)纷纷开始采用一种全新的体系一一经济增加值(EVA),来评价企业业绩,并将EVA作为衡量业绩的指标引入企业的内部管理之中,以EVA指标最大化作为企业目标,此举取得了良好效果,企业业绩明显改善,股票价格大幅上涨.以下本文对EVA体系的基本内容加以论述,希望能对构建我国企业的业绩评价和激励系统有所借鉴.
体系、企业业绩、业绩评价指标、投资报酬率、经济增加值、微观环境、剩余收益、企业目标、企业经营、内部管理、可口可乐、经济价值、激励系统、股票价格、西门子、局限性、欧美、构建、标引
F2(经济计划与管理)
2004-08-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
48-50