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浅谈应收账款的管理与坏账损失的防范

引用
@@ 在市场营销中,企业如果能够全部实现对产品的现金销售是最好不过的事情.但是在现实经济活动中,要做到这一点却几乎是不可能的.面对市场上众多同类产品与替代产品的竞争,产品的市场饱和度不断提高所带来的供大于求之间的矛盾,同行之间为争夺市场份额的明争暗斗,越来越激烈,利用应收账款作为信用手段的企业营销策略,无疑能够提高企业的竞争能力,增加销售收入,进而提高企业的经济效益.但是,从经济的角度来说,企业持有应收账款是有成本的,销售收入虽然增加了,但应收账款数额过大,账龄时间拖延过长,势必造成坏账、呆账风险,从而足以影响企业经营资金周转速度及其正常的经营活动.故而对应收账款的管理应该同时考虑到资金的流动性和效益性,考虑资金成本,必须采取有效措施对应收账款加以控制,以减少坏账损失,降低企业经营风险.

应收账款、管理、企业营销策略、销售收入、市场营销、替代产品、资金成本、企业经营风险、经济效益、周转速度、市场份额、竞争能力、经营资金、经营活动、经济活动、坏账损失、供大于求、效益性、流动性、饱和度

F2(经济计划与管理)

2005-06-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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事业财会

43-1216/F

2003,(1)

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