10.12102/j.issn.1009-6493.2018.10.043
某省护理部主任的负性工作体验
[目的]了解某省护理部主任真实的负性工作体验.[方法]采用深度访谈法对9名护理部主任进行访谈,并用扎根理论方法探讨其负性工作体验产生过程.[结果]护理部主任负性工作体验有“承受”“工作无歇息”“救火队员与前线指挥官”阻力与无奈”4大主题.护理部主任负性工作体验的过程为:工作事件—认知与解读—工作体验.[结论]关注护理部主任的工作体验可以为具有相似经历的护理管理者提供借鉴、支持与关怀.
护理部主任、负性工作体验、扎根理论、护理管理、培训、负性
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R197.323(保健组织与事业(卫生事业管理))
2018-10-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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