X公司信息系统管理环境下绩效体系建设研究
通过对X公司的内外部环境分析,结合X公司在全球化经济发展背景下所制订的公司战略和相应的人才发展战略,指出在新形势下该公司实施绩效管理的新需求,分析现行绩效管理系统存在的问题,对绩效管理系统进行流程再造.重新构造全方位、多维度的绩效评价指标,实现绩效管理系统的信息化.包括绩效指标模块设计、实时绩效取数控制模块、情绪管理模块,绩效评估等信息化的研究.旨在通过信息系统实现绩效指标实时落地跟踪,最终实现战略目标,为其他企业绩效管理起到借鉴和指导作用.
人才战略绩效管理、KPI、指标信息化系统
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2020-07-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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74-77,80