以财务预算为核心的全面预算管理体系研究 ——以华菱公司为例

摘要：

全面预算是企业为实现其战略规划,以数量和金额的形式反映其一定期间的资源配置状况和经营活动的详细安排.优质的全面预算管理体系能推动企业盈利能力的提升和战略发展目标的实现.本文通过对华菱公司预算管理个案的研究,发现其在预算管理上存在诸多问题.因此笔者提出企业的全面预算管理必须要紧抓财务预算管理这条核心主线,在理论为指导的基础上,结合华菱公司实际情况制定一套完整的全面预算管理体系框架,并提出一系列解决对策,对其预算管理各个环节进行优化,有效解决其存在的问题.

关键词：财务分析、全面预算管理、问题分析、对策

所属期刊栏目：16

在线出版日期：2020-07-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：40-41,43