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煤炭企业应用财务共享的优化途径

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近年来煤炭企业加快了集团化的发展,这也使其下属公司数量不断增加,这也使财务部门随之增加,企业财务管理成本必然会增长.同时这种分层级的分散式财务管理模式存在一定的弊端,不仅财务信息时效性差,同时资金在集团内部的流动无法有效控制,这必然会对企业资金使用效率和盈利能力带来较大的影响.在这种情况下通过运用财务共享模式可以有效的降低成本和提高工效,为煤炭企业的健康发展起到积极的推动作用.

煤炭企业、财务共享、财务管理、信息系统、内控

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2020-07-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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首席财务官

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2019,15(23)

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