浅谈公司招标代理业务板块的发展战略
公司招标代理业务板块的发展战略,是新形势下的重要课题.本文针对当前公司招标代理业务板块存在的管理混乱、风控能力不足、监督机制缺失等问题,提出完善管理监督体系、提高风险把控能力、建立客户服务部门、建立完整招标代理运行团队等战略措施,目的在于提高公司招标代理业务板块的综合能力,更好的服务于招标、竞标公司,努力促成相关方面进行合作.
招标代理业务、管理监督体系、风险把控
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2020-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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招标代理业务、管理监督体系、风险把控
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2020-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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