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浅谈公司招标代理业务板块的发展战略

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公司招标代理业务板块的发展战略,是新形势下的重要课题.本文针对当前公司招标代理业务板块存在的管理混乱、风控能力不足、监督机制缺失等问题,提出完善管理监督体系、提高风险把控能力、建立客户服务部门、建立完整招标代理运行团队等战略措施,目的在于提高公司招标代理业务板块的综合能力,更好的服务于招标、竞标公司,努力促成相关方面进行合作.

招标代理业务、管理监督体系、风险把控

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2020-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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2019,15(18)

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