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企业绩效考核管理水平的有效路径探析

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当前时代语境下,我国企业已经基本建立现代企业制度.现代企业的运营管理制度适应我国社会主义市场经济发展的大潮流,有利于企业在市场竞争中取得优势地位,获取竞争优势,从而扩大市场规模,提升市场占有率.绩效考核管理作为影响企业管理效能和企业竞争力的关键因素,已被理论界广泛关注.不断提升企业的绩效考核管理水平能够有效提高企业的整体管理效能,为企业构造更加高效的企业文化和企业环境,确保企业管理的优质高效,从而使得企业各个部门间的合作和管理更加顺畅和谐,有利于提高企业员工的工作热情,实现企业的发展壮大.然而现阶段,我国企业管理方面绩效考核管理仍不够完善,存在诸多问题,不利于企业的发展壮大.笔者从当前企业绩效考核制度存在的主要问题为切入点,深入分析造成企业绩效考核管理中存在问题的原因,探索和追寻提高企业绩效考核管理水平的有效路径,从而为企业切实提高绩效考核管理水平提供参考和建议.

企业绩效考核、管理水平、路径

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2019-12-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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首席财务官

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