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划小核算单元在通信企业铁塔成本管理中的应用

引用
如今,随着通信业行业竞争不断加剧,以及国家"提速降费"政策不断深化,包括取消数据流量漫游费、流量资费降30%等政策都势必对通信运营商构成压力,加之随着铁塔公司的成立,通信企业传统的粗放的基站管理模式,已经不能适应公司快速发展需要.因此,如何加快企业转型,促进企业价值提升是现阶段通信企业在发展过程中必须思考和面对的一个重要课题.通信企业要建立移动互联网时代的竞争优势,必须全面深化企业转型改革,加强精细化基站投入产出效益分析,合理调整与把控产出与投入资源的配比关系,减少、退出低效和无效投入,提高资源使用效率.本文引入划小核算单元理念,以中国联通广西分公司(本文简称"广西联通")"一塔一表"模型为研究对象,以理论分析结合实际案例作为研究方法,通过建立以"一塔一表"模型为基础的铁塔管理系统,对铁塔站点进行单塔效益评价,并通过建立并应用铁塔站点单塔效益评价体系实现资源投入产出效益最大化,提升企业价值创造能力.

划小核算单元、通信行业、铁塔成本管理

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2019-05-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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首席财务官

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2018,14(15)

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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”

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