论“样板引路、过程创优”的质量管理模式

摘要：

项目管理是企业策划、组织才能和指挥才能的综合体现。项目管理的五大过程为：启动、计划、执行、控制、收尾。一个项目的成功与否取决项目进行的目标设定与计划。以及在项目过程中，如何对项目的进度、资源分配、成本预算等进行有效的管理、支配和控制。其中范围、时间、成本和质量是项目管理的四大核心领域。对项目生产要素进行管理主要体现在四个方面：对生产要素的优化配置、对生产要素的优化组合、对生产要素的动态管理、合理、高效地利用资源，这里主要是讨论在施工过程中项目的质量管理。

关键词：项目施工管理、质量管理、工程质量控制

分类号：F273.2(企业经济)

在线出版日期：2012-09-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：318-318