浅论建筑工程项目成本管理研究

摘要：

在施工中，成本管理作为现代项目管理的核心，是衡量一个项目是否成功的重要标志。首先项目经理部首先成立以项目经理为中心的成本控制体；其次按内部各岗位和作业层进行成本目标分解；再次，应明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系。项目经理部应对施工过程中发生的各种消耗和费用进行责任成本控制，并承担成本风险。本文阐述了建筑工程项目成本管理的意义，探讨了建筑工程项目成本管理中存在的问题。并提出加强建筑工程项目成本管理的相应措施。

关键词：建筑工程项目、成本管理、措施

分类号：TU723(建筑施工)

在线出版日期：2012-04-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：146-146