10.3969/j.issn.1006-656X(l).2014.01.037
公司价值链管理案例分析
随着经济全球化的发展,我国市场经济取得了长足进步,企业管理也更注重科学化.泰邦公司是一家中.外合资的生物制品公司,以血液制品为主,集科研、生产、经营为一体的国家级高新技术企业.严格的市场准入机制为企业的长远发展带来优势,但管理方面还存在着不足.本文从价值链管理的角度,分析企业的现状,在参阅国内外大量学者研究资料的基础上,发现问题并提出相应的优化措施,希望对公司治理方面有参考性,增强企业竞争优势.
价值链、泰邦、措施
F279.246;F832.51;F426.61
2014-04-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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