浅析六西格玛管理对制造型企业发展的重要意义——以海尔集团为例

摘要：

海尔的发展是从注重质量开始的,从原来资不抵债的一个小集体企业成长到如今全球知名的家电巨擘,这一切与海尔集团在生产中实施六西格玛管理密不可分.本文从六西格玛管理的基本状况谈起,结合海尔集团的数据和实例,详细阐述了六西格玛管理对制造型企业发展的重要意义,总结对中国制造型企业的启示,对其成长和发展提出了作者自己的建议.

关键词：六西格玛管理、企业质量文化、业务流程改进

分类号：F270;G47;F424

在线出版日期：2011-08-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：141