通信企业预算管理实践探索

摘要：

“凡事预则立,不预则废”,预算管理是企业管理中一个永恒的话题.当前,现代企业成本管理工作应遵循市场导向、预算控制、优化配比、依法合规的原则,全面预算管理越来越受到企业的重视,不同的企业有着不同的预算管理方式.本文广西联通在预算管理为例主要对全面预算精细化管理的意义、原则、方法以及体制支撑等方面进行研究,旨在为企业全面预算管理提供实际操作的参考.

关键词：企业、预算管理、实践

分类号：F81;F71

在线出版日期：2012-12-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：29-30