工程监理向项目管理发展的若干问题论
工程监理项目是监理企业的”窗口”,生产和管理的基点,经济效益的源泉.当前施工监理在工程项目管理仍然存在诸多问题,特别是施工阶段的管理,不能适应形势发展的需要.在市场经济体制下,工程建设监理原有的模式越来越不适应发展的要求.本文通过对示范区政务大厦工程监理实践的分析研究,结果表明政务大厦工程监理存在项目缺监理技术支持、业主授权行为不规范、监理费过低影响监效、工程自身管理不科学等问题,根据问题成因分析,提出工程监理向项目管理转变的四条对策,旨在强化工程监理,提升工程监理科学水平.
工程监理、项目管理、问题
F272;C913.5;G647
2013-09-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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