夯实安全基础 优化企业管理 实现安全发展——宁夏建工集团安全发展之路
2007年,按照自治区党委、政府关于改革国有企业的要求,将宁夏第一建筑公司、宁夏二建集团、宁夏第五建筑公司,宁夏建设集团整合重组,挂牌成立了宁夏建工集团.为了实现资源整合、结构调整,做大做强、提高市场竟争力,使企业综合实力保持在区建筑行业的前列这一战略目标,集团公司在企业经营方式和管理模式等方面进行了大力调整.改革三年来,经过不断探索,已经进入成长发展阶段,在企业规模、效益、产值、人才储备等方面都取得了长足的发展,特别是在安全生产管理上成绩显著.2009年共计承揽任务60多亿元,完成施工产值40亿元,无重大安全事故发生,轻伤事故频率为0.94‰,创建国家级施工安全文明工地1项,区级文明工地10项,市级文明工地20项,树立了企业良好的社会形象,展示了集团公司过硬的管理素质,为企业又快又好地发展奠定了坚实的基础.
安全发展、企业管理、优化企业、安全基础、发展之路
F275;X921;F426.61
2013-03-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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