建筑施工企业工程项目成本管理和控制
加强成本控制,提高企业竞争力.谋求生存和发展.是当前建筑施工企业必须面对的课题.在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、拉制、跟踪、协调、分析和考核等管理活动实现预定的成本目标.就能够降低花工成本费用,实现企业利润目标.
建筑施工企业、成本、管理、控制
F285;F425.72;TP311.52
2011-06-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
91,89
建筑施工企业、成本、管理、控制
F285;F425.72;TP311.52
2011-06-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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