谈饲料行业发展和出奇制胜的实战营销宝典

摘要：

饲料企业营销竞争力主要分成3大块,总裁营销力、团队营销力和个人营销力,总裁营销力是企业的头,是道,靠道做强做大,主要的任务是建营销系统,组建团队,打造团队,建立团队文化,挖掘团队潜力,提高团队士气,发挥团队优势。团队营销力是企业的腰,腰乃法靠执行,主要

关键词：企业营销、饲料行业、营销系统、竞争力、总裁、挖掘

分类号：S816(普通畜牧学)

在线出版日期：2012-06-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：44-46