10.3969/j.issn.1002-8358.2011.04.014
如何做优秀的区域经理
@@ 饲料企业要想在强手如林的市场上稳健发展,必须建立强劲稳定的区域市场,形成局部的绝对竞争优势,抵御竞争,壮大自己,这是企业生存发展的利器.区域经理作为企业的"封疆大吏",是企业与市场的桥梁,企业销量和利润的主要源泉,下面笔者简单探讨一下区域经理应具备的能力和应做的工作,以抛砖引玉.
区域经理、如何做
F272.92;B82-052;F626
2011-06-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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