剖析饲料企业生产制程实施方法与管理要点

摘要：

@@ 饲料企业的生产制程管理就是对从原料领用开始、到成品入库结束这一动态过程的生产管理,表面上看,是对生产组织与安排的管理,实际上在这个过程中,安全生产管理、产品质量管理、生产现场管理、生产人员管理、内控流程管理、生产成本控制、生产数据管理、生产设施操作与使用、目标管理与绩效考核等多项管理工作相互交叉并贯穿其中,是生产管理各项工作的结合点与矛盾冲突点,是企业内部管理水平的综合体现.因此,理顺生产制程中人、机、料、法、环之间千头万绪的关系;明确各项工作的从属关系与轻重缓急;树立生产制程管理的思想与基本原则,是生产制程工作得以顺利实施的前提.

机标关键词：饲料企业、实施方法、企业生产、生产制程、管理要点

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2008-03-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：41-44