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10.3969/j.issn.1671-1408.2001.04.016

关于国企经营者激励和监督机制的思考

引用
在国企改革中,有必要建立起一套有效的国企经营者激励和监督机制,这是由现代企业的特征和企业运营中产生的问题,以及国企改革的现实决定的.目前,国企经营者激励和监督机制存在的主要问题是:(1)国企经营者的正式物质激励偏低,而行政激励偏高;(2)国家股东缺位,对国企缺乏产权约束,监督机制不完善;(3)对国企经营者缺乏强有力的职业风险约束.建立有效的国企经营者激励和监督机制的思路如下:(1)采用与公司经营业绩挂钩的年薪制;(2)制定合理的职务消费激励制度;(3)摒弃任命制,实行民主选举制;(4)建立法人治理结构,真正执行<公司法>;(5)建立和完善经营者人才市场,实现经理人员职业化;(6)加大执法力度,提高违约成本.

国企经营者、激励机制、监督机制

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F2(经济计划与管理)

2005-06-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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