吉林台一级水电站工程监理实践

摘要：

吉林台一级水电站是新疆最大的水电站,实行"小公司、大监理加咨询"的工程管理模式.二滩国际工程咨询有限责任公司承担该项目的监理任务,实施全过程、全方位监理.监理单位根据合同及规范要求,围绕"三控制、两管理、一协调"的监理工作核心,对质量严格遵循五个坚持原则、对进度采用科学的控制方法、对投资严格控制、加强合同及信息管理、协调好现场各方的关系并变协调为服务,在吉林台工程取得了较好的效果.

关键词：工程监理、质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、吉林台一级水电站

所属期刊栏目：32

分类号：F284(245)(基本建设经济)

在线出版日期：2006-08-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：19-22