联营体管理模式下的设备资源管理

摘要：

大型和特大型水电工程建设项目规模宏大,对施工企业技术水平、管理能力和装备能力要求较高.小湾水电站四三联营体承揽右岸缆机基础及1 000m以上坝基开挖、支护及相关工程施工.联营体通过”建章立制”、合理配置设备资源、实行动态优化管理提高了设备效能,降低了工程项目成本,探索了一种联营体设备管理模式.

关键词：施工机械设备、管理、降低成本、联营体、施工企业

所属期刊栏目：30

分类号：TV512(274)(水利工程施工)

在线出版日期：2004-12-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：65-66,71