小湾水电站工程建设管理

摘要：

小湾水电站工程是极具挑战性的工程,建设难度极大.澜沧江公司借鉴了国内外的建设经验,实施项目开发"业主负责制、招标投标制、建设监理制和合同管理制",把小湾水电工程建设管理模式定位为"小业主、大监理".在工程建设管理实践中,小湾建设公司不断反思和总结,摸索出一套适应小湾工程建设特点的管理机制和管理思路,促进了工程建设的顺利进行.

关键词：工程建设、管理模式、小湾水电站

所属期刊栏目：30

分类号：F284(274)(基本建设经济)

在线出版日期：2004-12-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：5-7,12