10.3969/j.issn.0559-9342.2003.10.006
大型水利水电工程建设项目管理方法的研究与实践
龙滩水电站是国家西部大开发的十大标志性工程,是红水河梯级开发的控制性工程.在项目的管理组织上,龙滩水电开发有限公司采用社会化管理,严格项目招投标制度,强化合同管理的核心地位,建立独立平行的质量监理制度和文档资料的规范化管理,使龙滩水电站的建设取得了良好的效果.
社会化管理、合同管理、招标采购、文档资料管理、龙滩水电站
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TV512;TV741(267)(水利工程施工)
2004-01-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
19-21,24