大朝山公司可持续发展的基本思路

摘要：

云南大朝山水电有限责任公司既面临着西电东送的大好时机,也面临着竞价上网的市场机制的挑战.公司分析了经营环境,找准了定位,明确了发展目标,制定了5年发展规划.公司将通过建立精简高效和适应市场环境的组织机构,来保障这些目标的实现.公司注意加强内部管理和提高核心竞争力,实行科学管理,将企业做实、做强,实现可持续发展.

关键词：有限公司、经营环境、发展规划、组织机构、大朝山水电站

分类号：F270.7(274)(企业经济)

在线出版日期：2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：3-6