芹山水电站建设的项目管理

摘要：

福建芹山水电站是穆阳溪梯级开发的"龙头"电站,按< 公司法>组建的闽东水电开发有限公司是项目的法人单位.工程全面实行项目法人负责制、招投标制和建设监理制,采取"小公司、大监理"的管理模式,即建设单位主要负责筹资, 合同管理,外部条件及参建单位间的协调,进度、质量、投资的宏观控制;专业配套齐全、成建制的监理负责承包合同范围内的进度、质量、费用控制,以及协调和现场管理.通过参建各方的共同努力,施工、监理、设计、业主之间关系和谐,保证了工程的顺利进展,19 99年12月23日1号机组并网成功,2号机在12月底进行了空载试运行.

关键词：项目管理、穆阳溪梯级、芹山水电站

分类号：TV51(水利工程施工)

在线出版日期：2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：7-9