10.3969/j.issn.0559-9342.1999.07.013
江垭工程总进度计划的实施与体会
江垭工程在业主与承包商签订合同初期,工程进度严重滞后.为了有效地控制工程进度与质量,业主大力推行目标管理,分阶段落实调整后的进度计划,为促进江垭工程总目标的实现发挥了重要的作用.业主从江垭工程总进度计划实施中认识到:(1) 招投标时要制定科学合理的总进度计划,以确保合同按期履行;(2) 批准后的总进度计划应具有合同约束力;(3) 将进度、资源和费用三者有机地结合起来,才能进一步提高工程管理水平.
工程进度、目标管理、进度计划、江垭水利枢纽
TV5(水利工程施工)
2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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