大朝山水电站机电项目管理思路和运作方式

摘要：

机电项目管理是多阶段、多环节和多管理对象的管理.项目管理的效果贯穿于项目管理的全过程,各阶段互相衔接,环环相扣,而只有整个机电项目管理的全过程都良好,才会产生好的结果.项目业主必须正确处理好土建工程与机电工程的关系,要以土建保机电,以机电出效益.成套管理是搞好机电项目管理的保证,前期要积极参与设备技术条件和商务谈判、合同签订;项目实施过程中还要抓好设备监造、出厂验收、发货、运输、开箱检验以及厂家技术图纸的供应,技术人员的现场服务等.做好运行人员的培训,使运行人员了解设备、熟悉设备,才能保证将来的运行.

关键词：机电项目管理、设计管理、成套管理、监理、大朝山水电站

分类号：TV21

在线出版日期：2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：13-16