二滩工程工程师进度控制和协调的典型案例分析

摘要：

在合同履行过程中,会出现许多意外情况,使进度受到影响甚至不能按期实现某些阶段性的里程碑.而此时,还常常伴有索赔.工程师应行使合同赋予的进度控制和协调的职责和权力,对实际进度进行评价,找出影响进度的原因并解决之.通过对二滩工程8个典型案例的分析,主要的经验教训是:在编制招标文件时,对工程的不可预见性要有充分的认识,并确定合理的里程碑日期和适当的说明条款;在招标设计时,应采用合理的施工组织设计方案和施工方案;此外,将一项关系紧密的机电安装工程交给两个不同的承包商,弊大于利,不易协调.

关键词：进度控制、典型案例、里程碑进度、索赔、工程师、二滩水电工程

分类号：TV11(水利工程基础科学)

在线出版日期：2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：18-21