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10.3969/j.issn.1003-9643.2014.05.018

分析电力市场营销管理

引用
受传统管理方式的影响。目前供电企业营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,营销管理水平与国内一些先进企业相比有相当大的差距,建立现代营销管理体制,强化过程管理和基础管理。树立市场意识,不断挖掘新的增长点,为供电企业的改革和发展创造有力的条件。<br>  电力工业作为公共的服务性产业,多年来在国民经济的发展中一直发挥着重要的作用。“经济要发展、电力要先行”(注:[5]《供用电系统》)就充分体现了电力工业的重要性。80年代后期世界电力工业的改革浪潮席卷了全世界,我国也提出了电力工业的改革方针,即“公司化改组、商业化运营、政企分开、网为实体”(注:[6]《电力企业现代管理》),自然也就承认了电力的商品性,发电企业将电卖给电网经营部门,电网经营部门再将电卖给供电公司,供电公司再将电卖给用户,这充分体现了电力的商品性质。

电力市场营销、市场营销管理

F426.61;F713.50;F274

2014-07-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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1003-9643

32-1043/G0

2014,(5)

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