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国家审计业务管理模式创新初探

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审计业务管理是提高审计工作效率与效果,充分发挥审计应有作用的重要保障.本文从管理学理论出发,认为管理创新首先应有助于组织目标的实现,因此创新审计业务管理模式就是要在研究"如何保证审计成果高效产出"、"如何保证审计成果有效产出"及"如何保证‘免疫系统'功能充分发挥"三个问题的基础上,重点解决现有管理模式中存在的如"管理过度与管理缺失"、"重任务管理与轻目标管理"、"理论缺陷与控制失效"等问题.并针对存在的问题,提出"建立可中断的、可多途径选择的审计业务流程","建立有助于审计总体目标实现、以促进审计成果最大与有效为原则的管理体系","健全信息反馈与项目评估机制","从业务管理与专业配置两个角度出发再造审计机关的业务组织架构"等管理创新的具体对策.

国家审计、业务管理、模式、创新

F2(经济计划与管理)

2009-12-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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1002-4239

11-1024/F

2009,(5)

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