石油企业管理问题剖析及对策
从管理决策、管理体系和制度管理等三方面对石油企业管理中存在的问题进行分析,并从建立科学的决策机制、将"管理"化繁为简、让制度"人性化"几个方面论述了选择最合适的企业管理模式.相同的管理方式会产生不同的管理效率和管理效果.石油企业在借鉴和学习现代科学管理原理的同时,应结合企业实际进行有效转化,形成适合企业自身的管理模式.
企业管理、决策程序、对策
26
TE-9;F279.23
2020-07-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
54-58
企业管理、决策程序、对策
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TE-9;F279.23
2020-07-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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