高管海外背景与企业跨国并购行为:来自中国的经验证据

摘要：

文章选取2012～2020年中国A股上市公司数据,实证分析了高管海外背景对企业跨国并购行为的影响.结果表明,拥有海外背景高管的企业更倾向于进行跨国并购行为;机制检验显示,有海外背景的高管通过国际化视野效应、克服外来者劣势效应和投资决策效应正向影响企业跨国并购行为;调节作用分析表明,高管过度自信负向调节高管海外背景对企业跨国并购行为的影响,而双边政治关系的调节作用显著为正;异质性分析表明,有海外工作背景的高管和任期较短的高管对企业并购行为的促进作用更显著,且高管海外背景在小规模企业、非高科技企业、劳动密集型企业以及非制造业企业的并购行为中更能发挥优势.研究揭示了高管海外背景影响企业跨国并购行为的作用机理,丰富了对中国企业跨国并购行为的现实情境刻画,为优化中国企业"走出去"提供了新思路.

关键词：高管海外背景、跨国并购行为、过度自信、双边政治关系

分类号：F276.6;F832.51;F124.3

资助基金：国家社会科学基金22&ZD111

在线出版日期：2024-08-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共15页

页码：91-105