分销商的新型市场策略

摘要：

@@ 分销商发展中的问题
作为大陆本土的分销商,丰宝的发展经历了十几年的时间.从1997年创立只做一条产品线的贸易商,到2002年开始扩充产品线,同时成立了相应的技术部门并且扩充了组织架构,目前丰宝在全国14个地区都有直接的业务销售网络,在深圳和北京设有分公司,拥有二十多条国内的产品线,2006年总利润增长了30%,这其中大部分利益都来自于投入新的产品线的收益.

机标关键词：分销商、产品线、组织架构、销售网络、利润增长、扩充、技术部门、业务、收益、深圳、贸易、经历、国内、地区、大陆、北京

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2007-07-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：20-22