商电铝业集团:实施标准与品牌战略

摘要：

@@ 河南商电铝业集团公司其前身是一个地方小型发电厂.当时的电力市场是供大于求,企业负担重,成本高,濒临倒闭.1996年该集团组建后,董事长兼总经理郭海军坚持实施标准与品牌战略,短短几年时间,使商电铝业集团迅速发展成为一个集发电、铝冶炼、供电、热、化于一体的”循环经济发展模式.

机标关键词：铝业、集团、实施标准、经济发展模式、企业负担、品牌战略、供大于求、发电厂、电力市场、总经理、铝冶炼、董事长、循环、小型、河南、海军、供电、倒闭、成本

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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