家装项目标准化管理案例研究——以北京大业美家家居装饰有限公司为例

摘要：

过去20年我国家装产业快速发展形成了由10多万家中小企业构成的大产业.家装项目是家装企业的基本业务.通过Dayemj公司家装项目的案例研究,总结提出了家装项目管理标准化基本要素有团队、流程、价格、材料、工艺方法、工期、质量检查和客服,提出了TPMM标准化管理模型.该研究成果对于家装企业和家装行业的可持续发展有重要指导意义.

关键词：家装项目、标准化要素、TPMM模型

在线出版日期：2018-07-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：143-147