10.3969/j.issn.1674-5698.2007.09.012
实施六西格玛的四大陷阱
文章首先简述了六西格玛管理的应用,进而详细分析了实施六西格玛管理中的人才配备陷阱、项目管理陷阱、实施力度不够陷阱以及急于求成的心态这4个方面的常见陷阱,以帮助企业搬开六西格玛成功之路上的绊脚石.
六西格玛管理、人才配备、项目管理、实施力度、急于求成
F2(经济计划与管理)
2007-11-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
41-43
10.3969/j.issn.1674-5698.2007.09.012
六西格玛管理、人才配备、项目管理、实施力度、急于求成
F2(经济计划与管理)
2007-11-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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