6σ管理在我国企业中的应用及发展

摘要：

@@ 6σ管理是起源于美国摩托罗拉公司的一种现代质量管理方法,目前许多世界著名跨国公司都在应用6σ管理进行有效的企业质量改进、流程再造和管理体系优化等.近年来,随着通用电气(GE)、摩托罗拉(Motorola)等跨国公司在中国业务的不断发展,6σ管理也在我国受到广泛的重视.从目前我国企业推行6σ的情况来看,大体上有这样几种类型:一是通用电气(GE)、摩托罗拉(Motorola)等跨国公司的中国公司,直接从总部移植过来开展6σ活动;二是国内合资、独资的公司,在顾问公司的指导下开展6σ管理;三是公司招聘或培训6σ管理专业人员,自行组织6σ管理活动;四是虽然没有明确表明在开展6σ管理,但在经营管理中已经根据6σ管理的理念、方法开展质量改进活动.随着时间的推移,相信6σ管理会进一步受到我国广大企业的关注.

机标关键词：质量管理方法、企业质量改进、摩托罗拉、跨国公司、管理活动、自行组织、专业人员、中国、通用、体系优化、世界著名、流程再造、经营管理、顾问公司、改进活动、电气、大企业、种类、招聘、应用

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2005-10-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：48-50