10.3969/j.issn.1006-1533.2017.11.020
人力资源在医药企业并购活动中的价值
本文主要阐述了企业在并购整合过程中人力资源部门主动参与企业资产并购整合中的每个重要环节,运用人力资源管理,对被并购企业人文环境、用工政策、员工结构以及关键岗位的核心员工有针对性地制定并购整合策略,确保企业并购实现预期目标.
并购整合、尽职调查、制定策略、有效推行
38
F406.15(工业经济理论)
2017-07-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
63-65,69