转型下的现代医药流通企业人力资源管理战略
随着国家医改进入深水区、互联网+时代的来临,作为国家三医联动改革医药关键环节中的医药流通企业面临着前所未有的机遇和挑战。若要生存和发展,企业人力资源管理战略应从总战略出发,利用大数据平台挖掘、选拔、考核人才,鼓励创新与变革,以建立有效的激励机制为源头,在内、外部培训体系的推动下,打造高绩效员工团队,实现转型下的现代医药流通企业人力资源管理战略转型。
医药流通企业、转型、人力资源管理战略
37
F715.2(国内贸易经济)
2016-11-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
64-66,75