公立医院运行机制改革的实践与思考

摘要：

转变公立医院运行机制的核心是改革医院内部劳动人事分配制度。围绕“以岗为本抓绩效”，需建立以服务数量考核为核心的多劳多得的激励机制、以服务质量考核为核心的质量保证机制、以成本消耗考核为核心的成本约束机制、以群众满意度考核为核心的服务诚信机制，从而使公立医院走上一条“优质，高效，低耗”的健康发展之路。

关键词：公立医院、运行机制、绩效考核

分类号：R197.3(保健组织与事业（卫生事业管理）)

资助基金：上海市宝山区科学技术委员会基金资助12-E52

在线出版日期：2015-01-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：12-15