战略联盟--医药企业发展战略新选择

摘要：

@@ 面对日益激烈的市场竞争,面对世界著名制药公司在规模、管理、产品等各方面的优势,我国的医药企业急需通过增强自身实力、提高生产经营规模、发展独特的核心竞争力来参与竞争.但是,目前我国医药企业普遍规模偏小,资金实力有限,如果通过传统的方式进行扩张的话,必然面临人力、物力、财力等资源的限制.因此,我国医药企业如何寻找一种适合中国国情的超常规发展之路就成为理论界和企业界都非常关心的问题.本文结合战略联盟理论,对我国医药产业现状进行分析后,对这一问题进行一些初步的探讨.

机标关键词：战略联盟理论、医药企业、企业发展战略、选择、developing strategy、核心竞争力、市场竞争、世界著名、经营规模、规模偏小、常规发展、产业现状、参与竞争、企业界、过增强、资源、资金、中国、制药、生产

所属期刊栏目：26

分类号：F403(工业经济理论)

在线出版日期：2005-05-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：154-156