10.3969/j.issn.1000-5498.2013.04.007
体育俱乐部市场化经营扩张模式及风险控制
商业体育俱乐部采取市场化经营扩张模式,全面实施商业运作理念,既有利于体育俱乐部自身提高经营效益,又有助于其社会功能的有效发挥.依据发展方式,将体育俱乐部扩张模式分为单核内聚、双核扩张等5种经营扩张模式.认为:体育俱乐部市场扩张首先需要明确自身类型,所处发展阶段及发展目标,然后结合区域发展特征及市场竞争环境等,选择适宜的扩张模式.指出体育俱乐部市场扩张模式存在的风险及控制策略.
体育俱乐部、市场化经营、扩张模式、风险控制
37
G80-05(体育理论)
2013-08-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共6页
31-36