D医院绩效考核存在的问题及改进建议

摘要：

一、引言
在新医改以及医疗卫生事业快速发展的背景下,要求公立医院积极实施《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》,始终坚定不移走公益性路线,为广大群众提供安全、有效、能负担得起的医疗卫生服务.在公立医院改革政策中对公立医院的公益性提出了具体的要求,即:在保证公众医疗安全,提供高质量医疗服务的基础上,尽可能控制其费用、提高其效率,最大限度增加群众的就医满意度.公立医院想要提高其公益性水平,就要求一方面,财政投入是不可或缺的重要推动力,如何有效用好财政资金的问题变得越来越重要,提高公立医院财政投入的效益,以最小的成本投入创造最优的公共医疗服务,从而使得政府投入产生更高的社会价值,这也成为了公立医院的战略目标之一;另一方面,在财政投入维护的基础上,公立医院的机制改革也是十分重要的.绩效管理作为公立医院提高工工作效率和质量重要手段之一,作为管理者优化管理模式的重要方式之一,对于公立医院的健康发展起着十分重要的作用.但目前对于公立医院的绩效评价体系并没有统一的标准,仍然存在着较多的问题,致使公立医院的绩效管理不尽人意.另一方面,根据新现代医院管理理念,应以维护公立医院公益性、调动其积极性、保障可持续发展为目标,这就要求公立医院必须要进行公平、全面、合理、科学的绩效管理改革.

机标关键词：公立医院、绩效考核、绩效管理、公益性、财政投入、医药卫生体制改革、医疗服务、优化管理模式、医疗卫生事业、医疗卫生服务、绩效评价体系、可持续发展、中共中央、质量、战略目标、医疗安全、效率、维护、投入产生、社会价值

分类号：R95;R19

在线出版日期：2019-12-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：38-39